1.研发背景： 随着数字化和智能化技术的迅速发展，制造业正面临着数字化转型的时代挑战和机遇。紧固件作为制造业的重要组成部分，其生产过程和管理模式也亟需适应数字化化的趋势。通过采用新的技术手段和创新的方法，面向数字化化的紧固件工厂技术创新与转型项目能够优化生产效率、提高产品质量、提升生产灵活性，并实现智能化的生产和管理。

2.技术指标：

1）生产过程数字化：实现生产过程的数字化化，包括生产计划、物料管理、加工工艺、质量控制等方面，通过数字化系统的应用自动化部署和监控，提高生产的准确性和可追溯性。

2）智能供应链管理：建立智能的供应链管理系统，通过供应商端到端协同，实现原材料采购、库存管理、供应链调度等方面的数字化化和智能化，以提高供应链的灵活性和响应速度。

3）自动化生产设备：引入自动化生产设备和机器人技术，提高生产效率和稳定性，并实现人机协同作业，减少人为操作的误差和劳动强度。

4）数据驱动的质量管理：通过数据采集、分析和挖掘技术，实现质量数据的实时监测和分析，以提高质量控制的准确性和可靠性，降低不良品率。

5）虚拟仿真和增强现实：利用虚拟仿真技术和增强现实技术优化生产工艺和设备布局，帮助优化工艺流程、减少设备故障，提高生产效率和品质。

6）数据集成与分析：建立数据集成平台，并应用大数据分析和智能算法，深入挖掘生产数据，为优化生产决策和提高运营效率提供科学依据。